Meine Bilanz
Didier Castella
Meine Erfolge
Einige bemerkenswerte Erfolge, zu denen ich beitragen konnte:
Freiburg als führenden Standort im Bereich der Agro- und Lebensmittelwirtschaft positionieren und die Umsetzung der agroalimentären Strategie in Zusammenarbeit mit anderen Direktionen (VWBD, BKAD) sicherstellen.
Den Campus Grangeneuve Posieux weiterentwickeln durch die Schaffung zahlreicher Arbeitsplätze mit hoher Wertschöpfung sowie durch die Ansiedlung von Agroscope (Schweizer Kompetenzzentrum für agronomische und agroalimentäre Forschung) und der Käsekulturen.
Den Verkehr weiterentwickeln und die Dekarbonisierung des Freiburger öffentlichen Verkehrs vorantreiben.
Die Totalrevision des Gemeindegesetzes vorlegen.
Ein Gesetzesprojekt zu den Amtssprachen und zur Förderung der Zweisprachigkeit verteidigen.
Die ersten Kontakte mit dem Unternehmen Rolex im Hinblick auf dessen Entwicklung im Kanton Freiburg sicherstellen.
Die Biodiversitätsstrategie sowie die Planung der ökologischen Infrastruktur weiterentwickeln und in Zusammenarbeit mit allen betroffenen Akteuren Ruhezonen definieren.
Moderne Institutionen vorschlagen (Gemeindegesetz, Agglomerationsgesetz, regionale Governance, Gesetz über die Finanzierung der Politik usw.).
Die Strukturen der DIAF anpassen, um einen besseren Service zu gewährleisten (Fusion des Landwirtschaftsamtes mit Grangeneuve, Integration des Bereichs Natur und Landschaft in den SFN, neue Aufgabenteilung der institutionellen Dienste der DIAF).
Den Standort renovieren und ein neues Bewirtschaftungsmodell für die Domäne Faverges integrieren.
Die Zukunft des HFR definieren auf der Grundlage der Vision und der Strategie 2030, die 2019 vorgestellt wurde und weiterhin aktuell ist.
Die Saidef reorganisieren, indem ihr Geschäftsmodell und ihre Organisation überprüft werden.